Teil I – Fundament | Kapitel 3
Strategische Positionierung im Marketing-Mix
Einordnung von Partner Marketing im Kontext von Paid/Owned/Earned Media und Vergleich mit anderen Marketing-Disziplinen.
Kernthesen des Kapitels
Partner Marketing positioniert sich im Paid/Owned/Earned-Framework als hybride Disziplin, die Elemente von Paid und Earned Media verbindet. Die transaktionsbasierte Vergütung entspricht der Paid-Logik, während der Vertrauenstransfer durch glaubwürdige Partner Earned-Media-Charakteristiken aufweist.
Im Vergleich zu Performance Marketing, Influencer Marketing, Retail Media und klassischem Vertrieb weist Partner Marketing spezifische Vorteile auf: risikoarme Budgetallokation, Performance-Fokus, Flexibilität und Zugang zu nischigen Zielgruppen.
Tabellen
Die folgenden Tabellen systematisieren die Kerninhalte des Kapitels.
Tabelle 3.1: Vergleich Marketing-Disziplinen
| Disziplin | Vergütungslogik | Kontrollgrad | Vertrauensbasis | Typische KPIs |
|---|---|---|---|---|
| Partner Marketing | Transaktionsbasiert, variabel | Mittel (Governance) | Partner-Reputation | CPO, ROAS, CLV |
| Performance Marketing (SEA/Display) | CPM, CPC, CPA | Hoch (Plattformsteuerung) | Gering (Werbung) | CTR, CPA, ROAS |
| Influencer Marketing | Pauschal oder hybrid | Niedrig bis mittel | Persönliche Bindung | Reichweite, Engagement |
| Retail Media | CPM, CPC, CPA | Niedrig (Retailer-Kontrolle) | Händler-Kontext | ROAS, Share of Shelf |
| Klassischer Vertrieb | Marge, Provision | Niedrig bis mittel | Händlerbeziehung | Sell-through, Marge |
| Social Advertising | CPM, CPC, CPA | Hoch (Plattformsteuerung) | Gering (Werbekontext) | CPM, CTR, CPA, ROAS |
| Programmatic Advertising | CPM, CPC (Echtzeit-Auktion) | Hoch (algorithmisch) | Gering (anonym) | CPM, Viewability, CPA |
Tabelle 3.2: Strategische Einsatzfelder von Partner Marketing
| Strategisches Ziel | Rolle von Partner Marketing | Typische Partnerformen |
|---|---|---|
| Markenaufbau | Reichweite in relevanten Kontexten, Vertrauenstransfer | Content-Partner, Influencer |
| Neukundengewinnung | Qualifizierter Traffic, niedrigere Akquisitionskosten | Vergleichsportale, SEO-Partner |
| Wachstum | Skalierbare Reichweite ohne Fixkostensteigerung | Diversifiziertes Portfolio |
| Internationale Expansion | Lokale Marktexpertise, etablierte Zielgruppen | Regionale Publisher, lokale Netzwerke |
Quellen
Die folgenden Quellen wurden in diesem Kapitel verwendet oder bilden die Grundlage für die Argumentation.
Vorheriges Kapitel
Kapitel 2: Begriffe, Systematik & RollenNächstes Kapitel
Kapitel 4: Wertschöpfungsketten im WandelDiese Website ergänzt das Buch Partner Renaissance. Alle Inhalte dienen der Einordnung, Vertiefung und Aktualisierung.

